状态阶梯
6 档状态，与建设进展页同一份数据。
| 状态标 | 含义 |
|---|---|
| 已上架 | 已建成并对外可用，或一次性事项已办结、可按公开途径核对 |
| 内测中 | 已能真实运行、可试用，但仍在预览口令后或功能未收齐 |
| 建设中 | 已启动、有明确推进，尚未完成 |
| 开发中 | 正在编码或研制，页面与接口已定，尚不可试用 |
| 规划中 | 已列入规划并写明达成条件，尚未启动 |
| 未实现 | 目前没有，也不对外承诺 |
为什么要分这么细
本站在「进展」页对每一条事项标注状态。六档的含义在全站一致，含义写在这里也写在进展页，两处由同一份数据渲染，不会各说各的。今天能用的只有「已上架」「内测中」两档；「建设中」「开发中」「规划中」都写明还差什么，「未实现」表示目前没有、也不承诺。
分子与靶标 · 6 个
分子与靶标
点开每个词看释义。
靶标Target
要干预的那个生物大分子，通常是一个蛋白。药物或农用活性分子起作用，本质上是与它结合并改变它的行为。找错靶标，后面全部白做。
口袋Binding pocket
靶标表面上一处凹陷，分子结合就发生在这里。口袋的形状与化学性质决定了什么样的分子能进去、进去之后牢不牢。
结合模式Binding mode
一个分子具体是怎么待在口袋里的——哪个原子对着哪个残基、靠什么作用力固定。它是「为什么是这个分子」的解释，也是实验组据以改造结构的依据。
先导化合物Lead compound
已经显示出活性、但还不够好的分子。后面的工作是围绕它改结构，把活性、选择性与稳定性一起往上抬。
构效关系SAR
结构变一点、活性变多少的规律。摸清它，改结构就从试错变成有方向的优化。
成药性Druglikeness / ADMET
一个分子除了「有没有效」之外的那些性质：吸收、分布、代谢、排泄、毒性。很多活性很好的分子倒在这一关。用于作物保护等开放环境的分子，还要加上环境行为与残留。
计算方法 · 7 个
计算方法
点开每个词看释义。
虚拟筛选Virtual screening
在计算机里对海量候选分子逐个打分排序，把值得动手合成的那几十个挑出来。它省的是合成与测试的钱，不是替代实验。
分子对接Molecular docking
把一个分子放进靶标口袋里，算它能摆成什么姿势、摆得牢不牢。是虚拟筛选里最常用的打分手段之一。
分子生成Molecular generation
不从现成的库里挑，而是让模型直接「画」出满足条件的新分子。好处是能进入现有化合物库覆盖不到的化学空间，代价是生成的东西不一定合成得出来。
合成可及性Synthetic accessibility
这个分子实际能不能被合成出来、大概要几步。生成模型不看这一项就会交出一堆纸上分子，所以它必须是排序里的一个硬条件。
结构预测Structure prediction
只有蛋白序列、没有实验结构时，用计算方法把三维结构算出来。它让「没有晶体结构」不再是项目的终点，但预测结构的可靠程度要逐个评估，不能一概当真。
结合自由能Binding free energy
比对接打分更贵也更准的一类计算，用来在少数几个候选之间做最后的排序。适合精排，不适合粗筛。
打分函数Scoring function
给「这个分子跟这个靶标配不配」打一个数。它是排序的依据，但它是近似的——所以我们交付时会同时给出打分的构成，而不只是一个总分。
数据与平台 · 6 个
数据与平台
点开每个词看释义。
数据目录Data catalog
把手上有哪些数据、每份数据是什么、归谁管、能给谁看，登记成一张可查的清单。它是数据平台的第一件事，不是最后一件。
权限矩阵Permission matrix
一张「谁能对什么做什么」的表：哪个角色能看、能改、能导出、需要谁批。先出这张表再写代码，顺序反过来的项目验收时一定返工。
审批流Approval workflow
一次数据使用要经过谁同意、按什么顺序、卡在哪一步能查到。主管部门验收时问得最细的通常就是这一项。
审计留痕Audit trail
谁在什么时候做了什么，全部记下来且不可篡改。出事时它是唯一能回答「查得到谁」的东西。
内容后台CMS
让非技术人员自己改网站内容的管理界面。有没有它，决定了这个站三个月后是活的还是死的。
可回滚Rollback
出问题时能退回上一个可用版本，而不是现场抢修。判据很硬：真演示一次退回去，而不是手册里写着有。
站上的数字怎么读
5 条口径，读数字之前先看。
本站的数字从哪来
页面上出现的每一个数字，要么来自可回源的事实（工商登记、本站自身的数据文件），要么是由数据条目实时统计得出的。不存在手写的、来路不明的大数字。
为什么没有「服务过 N 家客户」
公司成立于 2026 年 8 月，尚无已签约完成的对外交付案例。有了才会写，写的时候会一并写清统计口径与时间窗口。
为什么没有获奖、资质与融资信息
目前没有。宁可这一栏空着，也不写一条经不起核实的。
周期怎么读
「能力与服务」页上的周期是首轮交付的常规区间，不含你方内部审批与材料准备时间。具体项目的时间表在技术路线建议书里逐节点确认。
「团队」指谁
指公司当前的技术成员。涉及成员在公司之外取得的研究成果，本站只在「技术能力的佐证」一节以能力项的形式表述，不计为公司业绩——这两者不是一回事。